Personalentwicklung
Wozu Personalentwicklung hier?
Die Gestaltung von Arbeitszeit soll in der Regel Betriebe in die Lage versetzen,
sich flexibler einzustellen auf wechselnde Anforderungen von
- außen: Märkte, wichtige Kunden, saisonale Umstände, technische Neu- oder Weiterentwicklungen usw., oder von
- innen: produktionstechnische oder arbeitsorganisatorische Bedingungen, Zeitwünsche der Beschäftigten aufgrund ihrer eigenen Lebensplanung usw.
Diese Flexibilität kann meist nur erreicht werden,
wenn nicht nur die Arbeitszeit flexibler gestaltet wird.
Auch die Organisation der Arbeit und die Arbeitenden selbst müssen flexibler werden.
- Wie sonst sollten sie ihre Zeit flexibler einteilen und nutzen?
- Wie sollten sie sich im vereinbarten Rahmen über An- und Abwesenheiten der Einzelnen absprechen, sich wechselseitig vertreten, ihre Aufgaben zeitweise an andere abgeben können?
- Wie sollten sie trotz dieses flexibleren Umgangs mit der Arbeitszeit die gleiche oder gar bessere Qualität der Aufgabenerfüllung gewährleisten?
Das geht nur, wenn sie das auch gelernt haben und können.
Flexibilität braucht mehr Kompetenz.
Darum geht es hier.
Im Bereich Personalentwicklung
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