Lernende Organisation

Allen Organisations- und Personalentwicklungsinhalten der TEMPI-Wissensbasis
ist gemeinsam, dass ihnen ein bestimmtes Verständnis

von Organisation und
Organisationsentwicklung

zugrunde liegt.

Eine Organisation ist ein absichtsvoller, zweckgerichteter und strukturierter Prozess des Zusammenwirkens von einzelnen Menschen oder Gruppen im Rahmen gegebener, aber veränderbarer Regeln und Werte.

und

Organisationsentwicklung ist die

absichtsvolle Veränderung von gegebenen
Strukturen,
Beziehungen und
Abläufen (Prozessen)
mit dem Ziel der Verbesserung.

Dabei sind wir der Meinung, dass Verbessern im Kern Lernen bedeutet
und dass Verbesserung nur dann wirklich nachhaltig ist,
wenn mit der Lösung eines konkreten organisatorischen Problems zugleich
auch das Lernen selbst als Lern-Kultur in die neue Organisation und ihre Funktionsweise
eingebaut wird.

Organisations-Kultur ist die geregelte oder ungeregelte Art und Weise, wie die Menschen in einer Organisation miteinander umgehen, sei es unmittelbar oder vermittelt über Apparate, Maschinen, technische Abläufe usw.

Lernende Organisation ist kein modisches Managementkonzept,
das man mal eben so einführen und evtl. wieder vergessen kann.
Sie werden niemanden finden, der Ihnen sagen kann, wie eine Lernende Organisation aussieht.
Es gibt keine eindeutigen Regeln und Rezepte: Man nehme ...

Was es gibt, sind Prinzipien des Zusammen-Arbeitens:
folglich finden Sie hier eine Philosophie der Lernenden Organisation,
die auf sechs Schlüsselkriterien als Pfeiler einer Lern- und Verbesserungs-Kultur ruht:

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