Das Konzept der Teamarbeitszeiten basiert auf der Annahme, dass eine Beschäftigtengruppe oft gut in der Lage ist, die ihnen gemeinsam übertragenen Aufgaben in einem definierten Zeitrahmen über Absprachen und Verabredungen selbständig zu organisieren, ohne damit Führungskräfte zu belasten, zu beanspruchen oder gar zu überfordern. Führungskräfte haben in diesem Zusammenhang lediglich die begleitende Aufgabe, die Planungs- und Entscheidungsprozesse im Team zu unterstützen und in Überlastungs- und Engpass-Situationen Rat und Hilfe zu organisieren.